Des méthodes et des techniques qui permettent de savoir manager une équipe et avoir la capacité à soutenir le changement, à assurer le leadership et à engager son équipe vers la performance et l'épanouissement. Le manager doit créer des dynamiques collaboratives, travailler avec différentes générations et promouvoir la diversité.
Durée de la formation
2 Jours
(soit 14 Heures)
Profil des apprenants
Manager, chef d'équipe
Pré-requis
Aucun
Prix de la formation
À partir de
1590 € HT
Objectifs Pédagogiques
· Les fondamentaux du management
· Savoir mettre à contribution son équipe
· Déterminer le rôle de chacun
· Acquérir les bases des techniques relationnelles
· Faire face aux situations conflictuelles
· Savoir-faire un feed back constructif
Contenu de la formation
· Les fondamentaux du management
o Définir les objectifs du manager
o Le rôle du manager
o Les compétences et comportement d'un bon manager
o Les différentes postures du manager
o Le management d'aujourd'hui
· Responsabiliser et fédérer son équipe
o Comment communiquer avec son équipe
o Savoir motiver son équipe
o Adapter son management selon les objectifs et les caractéristiques de son équipe
o L’efficience
o Les leviers de motivation
o Déceler les éléments de démotivation
o Accompagner son équipe
· Impliquer son équipe
· Impliquer son équipe
o Les bonnes pratiques et piège à éviter
o Apprendre à faire confiance
o Le recadrage constructif et positif
o Savoir se remettre en question et en tirer profit
o Le rôle et la considération de chacun
o Comment optimiser la performance de son équipe
· Les situations conflictuelles
o Détecter les situations à risque
o Savoir faire face aux situations de conflit
o Le feed back constructif
o Mettre en place un plan d'action correctif
Organisation de la formation
Moyens pédagogiques et techniques
· Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation ou en INTRA (chez le client)
· Documents supports de formation projetés.
· Exposés théoriques
· Etude de cas concrets
· Quiz en salle
· Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
· Extranet avec accès privé
Moyens pédagogiques et techniques
· Feuilles de présence.
· Questions orales ou écrites (QCM).
· Mises en situation.
· Formulaires d'évaluation de la formation.
· Certificat de réalisation de l’action de formation.