Des méthodes et des techniques qui permettent de développer son leadership et à engager son équipe vers la performance et l'épanouissement. L'impact du manager doit créer des dynamiques collaboratives et fédératrices de son équipe.
Durée de la formation
2 Jours
(soit 14 Heures)
Profil des apprenants
Manager, chef d'équipe ou autres
Pré-requis
Aucun
Prix de la formation
À partir de
1590 € HT
Objectifs Pédagogiques
· Les fondamentaux du leadership
· S’approprier les techniques et comportements du leader.
· Faire partager sa vision avec charisme auprès de l’ensemble des équipes.
· Acquérir les bases des techniques de communication
Contenu de la formation
· Les fondamentaux du leadership
o Management et leadership
o Les caractéristiques du leadership
o Les avantages d'un bon leadership
o Identifier quel type de leader vous êtes.
· Développer ses qualités de leader
o Les styles de leadership
o Identifier ce que les collaborateurs attendent d’un leader.
o Adapter son style en fonction de la situation
o Développer les compétences individuelles et collectives
o Savoir fédérer et manager
o Développer son assertivité
o Les bases de la PNL
· Savoir communiquer
o Les fondamentaux de la communication
o Savoir communiquer en situation à risque
o Le recadrage constructif et positif
o Le feed back constructif
o La communication verbale et non verbale
o La communication verbale et non verbale
· Développer les performances de son équipe
o Clarifier les rôles et les missions. Fixer des objectifs précis et atteignables
o Déléguer et responsabiliser pour développer l’autonomie et la reconnaissance
o Faire adhérer l'équipe aux objectifs
o Mobiliser autour d'une vision d'équipe
Organisation de la formation
Moyens pédagogiques et techniques
· Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation ou en INTRA (chez le client)
· Documents supports de formation projetés.
· Exposés théoriques
· Etude de cas concrets
· Quiz en salle
· Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
· Extranet avec accès privé
Moyens pédagogiques et techniques
· Feuilles de présence.
· Questions orales ou écrites (QCM).
· Mises en situation.
· Formulaires d'évaluation de la formation.
· Certificat de réalisation de l’action de formation.